为贯彻落实省、市局市场主体年报工作部署要求，下陆分局结合一季度工作进展情况，“三举并进”继续深入推进年报工作，取得成效，目前，在全市工商系统市场主体年报综合排名中名列第一。

　　一是创新服务树品牌。前期，该局通过培训及上门宣传、电话、QQ群交流等线上线下多种方式，全方位宣传年报公示政策法规、操作方法，及时解答咨询和常见问题。今年起，着力打造“王凯服务队”，围绕企业年报公示制度、工商登记制度改革等内容，继续推行上门宣传、贴心服务，并深入企业，了解企业经营状况、虚心听取企业开年计划及意见建议，根据企业需求及时提供指导帮扶。

　　二是细化目标促落实。利用工商所网格化管理，定责定量，明确网格负责人每日年报数额，规定老下陆片区每天需完成3户企业、30户个体工商户年度报告申报工作；新下陆片区每日需完成4户企业、30户个体工商户年度报告申报工作，并将目标完成情况定期通报，根据通报情况及时把握年报工作进展状况，及时跟踪、调整，确保年报工作增量提质。

　　三是强化考核提效能。将年报工作纳入《下陆分局科室所责任落实考评标准》，将年报工作完成情况作为考评的一项重要指标，考评结果与年终量质化考核直接挂钩，通过客观公正地量化考核干部年报工作履行质量，调动干部的主动性、积极性、创造性，强化干部责任意识，落实岗位目标责任制到位，提升履职效能。（撰稿：沈珍）